概念
二阶思维
考虑行动结果的结果——不仅仅思考直接后果（一阶效应），还要思考那些后果会带来什么进一步的后果（二阶、三阶效应）。一阶思维问"这个行动会产生什么结果？"，二阶思维问"然后呢？"
Definition
考虑行动结果的结果——不仅仅思考直接后果（一阶效应），还要思考那些后果会带来什么进一步的后果（二阶、三阶效应）。一阶思维问"这个行动会产生什么结果？"，二阶思维问"然后呢？"
Practical Use
- 评估一个方案时，不只看短期收益，也看它会不会制造长期代价
- 设计规则和激励时，先问它会不会诱导出新的坏行为
- 做项目决策时，先判断今天省下的成本会不会变成下周的返工
Boundary
- 二阶思维不是无限展开猜测，而是优先看最关键的后果链条
- 不是所有场景都值得展开很多层，低代价小决策不必过度复杂化
- 如果脱离现实约束空想太远，二阶思维也会变成分析过度
查看来源与材料身份
- 书籍
- 思考的框架 · 第一册
- 作者
- 沙恩·帕里什；里安农·博宾
- 来源定位
- 第一册 · 思维模型 05 二阶思维
- 材料身份
- 阅读笔记解读，非原书引文
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