决策复盘清单

什么时候用

• 做完一个重要判断之后
• 事情出错之后
• 每周回顾时
• 发现自己连续犯类似错误时

复盘不是问“结果好不好”

更重要的是问：

• 当时我看到的现实是否足够？
• 我的判断是否超出能力圈？
• 我有没有讨论二阶后果？
• 我是不是把概率说成了确定性？
• 我有没有在行动前做逆向检查？

五步复盘模板

1. 当时我依据的“地图”是什么？

• 我看了哪些数据、文档、口径、意见？
• 哪些信息后来证明是不完整的？
• 我当时没接触到哪些关键现实？

2. 哪部分在能力圈内，哪部分不在？

• 我真正理解的部分是什么？
• 我借用了谁的判断，却没有验证？
• 哪些地方我只是“觉得自己懂”？

3. 是否忽略了二阶后果？

• 我只看了短期收益，没有看长期代价吗？
• 这个决定引发了哪些连锁反应？
• 哪些代价不是立刻出现，所以当时被忽略？

4. 我对概率的表达是否诚实？

• 我有没有用“肯定、一定、不会”这种过强语言？
• 当时其实更合理的表达应该是什么？
• 如果重来一次，我会给这个判断多少置信度？

5. 我是否提前问过“怎么失败”？

• 如果当时做过失败预演，我会看到什么？
• 这次失败是意外，还是本来就可预见？
• 下一次我该加哪条防呆规则？

复盘产物建议

每次复盘至少留下三行：

• 原判断：我当时以为会发生什么
• 实际结果：后来真正发生了什么
• 模型修正：下次我该在哪一步更慢、更谨慎